校长竞选演讲

第一篇：小学校长竞选演讲

第二部份，给大家汇报一下任职构思。

多年来，xx学校全体教职员工在实施素质教育、推行各项改革方面开展了富有成效的工作，取得了显著的成绩。从1971年建校至今33年来共培养初中毕业生2864名(包括今年毕业79人)，培养高中、职高毕业生892名。我们可以回忆一下，子校1971年建校时，只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工，发展到现在确实不容易，凝聚着大家的心血与汗水。特别是近几年来，中考成绩一直名列全县(区)前列。这些成绩说明，我们学校的优势很明显，这也正是xx学校能够发展壮大的最大希望之所在。

当然，随着国企改革的逐步深入，企业xx学校面临的困难也逐渐凸显出来。在企业，学校作为副业，客观上难以得到足够重视，它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数减少，员工xx基数下降，中小学教育资源仍呈短缺之势。办教育没有规模，同样难有质量。同时，学校与政府教育主管部门中间隔着企业，不能实现直接管理，与外界交流不够，视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势，我们必须图新求变，敞开学校面向社会的大门，谋求可持续发展的创新之路。

一个好校长就是一所好学校，一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标，需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳，承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任，如果我有幸担任xx学校校长职务，我将与全体教职员工紧密团结，发扬xx学校的各种优势，巩固前期成果，并从自身素 ……此处隐藏6595个字……盈框，此时，让年轻教师为老教师敬献纪念品并致感谢辞，老教师也为年轻教师赠送礼品并诚挚祝愿，从而两类教师的感情互通互融。老教师得到了充分的尊敬，兑现时年轻教师主动让步，从而避免了纠纷。1

我有以上优势，我相信我能够胜任校长工作。我的基本思路如下：

人管人累死人，制度管人管死人，文化管人激励人。所以，我要努力建设好校园文化。

在教学上，抓好学生的行为习惯和非智力因素。我做过一项调查，有的学生在小学时学业优秀，可是到了初中明显退步，原因是良好的学习习惯和非智力因素没有培养好。特别说明的是，课堂是主阵地，要充分提高课堂教学效率，让课堂充满生命活力，着重提高学生的社会责任感，重点培养创新精神和实践能力。

在政教上，抓好学生的德育工作，形成全员德育的氛围，走进学生的心灵，为学生排忧解难。在德育活动中，要学生全员参与，活动形式要新颖，教育意义要深刻，并要做好活动后的延续。例如，在开学典礼上，我设计了“师生拥抱礼”，让师生互相拥抱、互相祝贺，把开学典礼推向了高潮。

在后勤上，抓好财和物的管理，做好安全与卫生工作。

总之，在学校内部管理上，要创新化，精细化。特别是在用人方面，汉高祖刘邦做得好：“带兵不如韩信，谋事不如张良，治国不如萧何”。

充分利用市政府所在地的绝对优势以及校外的潜在教育资源，为学校营造良好的舆论氛围，积极向上级部门争取项目和资金，让学校优先发展。

根据学校的实际，认真调研，集思广益，形成共识，制定可行的中长期规划，谋划学校特色工作，做到“你无我有，你有我优，你优我变”，与时俱进，实现学校的可持续发展。

不妥之处，敬请批评，恳求给予帮助和支持。

谢谢！