原材料管理制度

原材料管理制度

1、采购

1）项目开工前由项目部有关人员根据设计图纸及招投标文件编制采购文件，包括材料标准及采购计划，经项目经理审批后进行备案。

2）对于所采购的各种原材料，物资部门必须对供货单位质量保证能力进行调查和评价，按照择优的原则确定供货单位。

3）根据采购计划依法与供货方签订采购合同，合同内容包括：材料名称、类别、规格、型号、数量、价格、技术标准、供货时间、到货地点等。

4）采购的原材料必须符合设计要求和有关标准规定，材料必须具有有效的质保单、合格证等，严禁采购“三无”材料，无证不采购。

2、保管

1）材料进场时必须经材料员及有关人员配合按合同要求及有关标准规定进行验收，并要求供货方提供材料合格证及试验报告单等凭据。符合要求后方能办理入库手续。需要复验的材料如钢筋、水泥、骨料、土工布等通知试验人员进行取样送检。

2）根据材料的特点选择适宜的储存场所，并实行分类堆放，并设立标识牌。储存条件应符合材料要求，如通风、防潮、采光、清洁等。防治储存期间材料的变质损坏。

3）管理人员应定期对储存的原材料进行检查，确保原材料在储存过程中的质量，一但发现变质或不合格材料应通知质检及试验人员进行检验，对已不能用于工程中的材料立即清场。

3、使用

1）材料的使用发放应遵循先进先出的原则。

2）原材料须经项目部自检及监理工程师抽检试验合格后方可投入使用。

< ……此处隐藏5254个字……质期不得超过3个月（从水泥生产出厂日期计），过期水泥须重新检验合格后才能投入使用。

2.4.5 水泥罐应严格密封，注意防潮。

2.5外加剂

2.5.1 外加剂到货时必须随车附有外加剂材质证明书和合格证，试验室负责取样进行

复验，复验合格后才能投入使用。

2.5.2 外加剂入库按实际重量验收入库。

2.5.3 外加剂不能曝晒，并且严格注意防冻。

2.5.4 外加剂由生产部按实际生产需要向物资部领用，每月进行盘点。

2.6掺合料

2.6.1掺合料到货时必须随车附有外加剂材质证明书和合格证，试验室负责取样进行复验，复验合格后才能投入使用。

2.6.2 掺合料入库按实际重量验收入库

2.6.3 掺合料仓要密封并注意防潮

2.6.4 掺合料由生产部按实际生产需要向物资部领用，每月进行盘点。

2.7砂、石

2.7.1 砂、石到货后由试验室随车取样，检验合格后方能入库；

2.7.2 砂、石按过磅计量，物资部目测含水率大的通知试验室做含水率，含水率大于3%部分必须扣减，并记下车数，以备复查；

2.7.3 砂、石在料场应按指定地点分别堆放，砂、石料场中间应设立隔离带，防止混堆，砂石料场必须注意保温。

2.7.4 砂、石由生产部直接从料场领用，每月进行盘点。

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